עיצוב, תכנון וליווי תהליכי שינוי

 

לאחר פגישת ייעוץ ראשונית אציע לכם תוכנית מפורטת הבנויה משלבים ומתודולוגיות שונות שיאפשרו למערכת כולה לתמוך בשינוי הארגוני. אומנות המנהיגות ההשתתפותית היא תרגול של שאלות והזמנות. כך שרוב העבודה נעשית בעזרת וסביב שאלות עוצמתיות. 
נוכל לשאול יחד- כיצד הארגון יכול להערך באופן מיטבי לשינוי? 

עוד דוגמאות לשאלות עוצמתיות סביבן נוכל לעבוד בעת שינוי- 
במה חשוב שנתמקד לקראת השינוי הארגוני שנעבור?
אילו נושאים מהותיים עוד לא עלו בשיחה?
מה כדאי שתדע המנכל"ית כדי להצליח להוביל אותנו באופן אידאלי?

על מה היית מוותרת, ומה היית מוסיפה למטרות הקהילה שישרתו את החזון המשותף שלנו?

מנקודת המבט האישית שלך, כיצד יכולה החברה לייעל את השירות שאנחנו מציעים? 

 

כדאי לציין כי תהליכים השתתפותיים דורשים זמן, תשומת לב, וכוונה. בתהליך כזה נייצר שיח משמעותי במעגלים ותצורות שונות על מנת לייצר חוכמה קולקטיבית המשלבת זויות ראייה שפעמים רבות נעלמות מעיני ההנהלה, שלרוב מובילה באופן בלעדי תהליכי שינוי. 
היכולת לשזור לתהליך השינוי קולות של אנשים מכל דרגי הארגון תביא חוכמה חדשה, תייצר מרחב מיטבי לפריצות דרך ותובנות חדשות, ומתוך המעורבות בשיחה תעורר גם מחוייבות ושייכות של כלל העובדים בשינוי הארגוני. 

מוזמנים ליצור קשר איתי לשיחה בנושא ופריסת שלל האפשרויות לתהליך שינוי השתתפותי.  


בתמונה מטה- מפגש קפה עולם שאירחתי כחלק מהיציאה של ארגון הומניטרי מניהול מחנה פליטים, וכניסה של
ארגון אחר. במצב כה מורכב בו מתנדבים ועובדים רבים מחוייבים רגשית ומקצועית לקהילת הפליטים במחנה
נכון היה לשתף ידע, ניסיון, רגשות וטיפים בכל דרגי הארגון. 
מפגש הקפה עולם הוכיח את עצמו כחלק משמעותי ומרכזי בהחלפת הארגונים.  


 

Elpida Home Transition World Cafe, Greece, 2016

המציאות מזמנת לנו הפתעות ושינויים רבים. בעולם בו חברי קהילה, עובדים בחברה או חברי עמותה מבקשים יותר ויותר מעורבות בתהליכים משמעותיים ניתן ואף כדאי לכלול את המערכת כולה (Eco-System) בעת שינוי. 

בעבודה השתתפותית אין הכוונה לאנרכיה, דמוקרטיה ישירה או כאוס מוחלט- אם כי בהבנת הצרכים ובניית קבוצה ותהליך נכונות המאפשרות הזמנות מדויקות.לדוגמה, ייתכן ולא נרצה לקבל החלטות יחד, אבל כן נרצה לשמוע את כולם. אולי רוב התקציב כבר נקבע, או המנכ"לית החדשה כבר נבחרה, אך נרצה לבקש את שיתוף הפעולה של הקבוצה ליישום מוצלח של ההחלטות. 

מדובר באומנות מכוון שדרושה לעיתים יד אמן כדי לבחור ולעצב את ההזמנה המתאים לארגון ולתהליך, כך שנשאיר מקום לאנשים להביא את עצמם, יחד עם שמירה על המסגרת הנכונה לארגון ותוך תיאום ציפיות מול המשתתפים למנוע אכזבה וחוסר אמון. 


ראו גם- 

קראתם כבר?