חדש.png

מסלול צהוב Sold Out!!!
רשימת המתנה בלבד

מסלול כחול
נותרו מספר מקומות

איך נתרגם את הידע שלנו על עידן של אי-וודאות
למנהיגות מסוג חדש,
עם כלים ומתודות ליצירה משותפת?

 

כמה פעמים מצאתם את עצמכם

רוצים לעבוד יחד- ולא מצליחים?

מתבשלים עם רעיון מבריק לתהליך או מיזם

ולא יודעים איך להפוך אותו למציאות?
נתקעים בלופים של אגו ותקשורת לא מקדמת?
בעולם משתנה ומהיר, אנחנו צריכים תפיסות וכלים חדשים לבעיות מוכרות ומורכבות.
העתיד כבר חותר לדמוקרטיזציה, פתיחות,

מעורבות ציבור/עובדים, ויצירה משותפת-
רק איך עושים את זה?!

 

J & M 2023 (5).png

אנחנו מזמינות אתכן להכשרה מקצועית התנסותית ופרקטית, בה נלמד ונתרגל כלים חדשניים ורלוונטיים שמאפשרים לעבוד יחד בצורה טובה יותר! יחד נלמד שאפשר... אפשר לחבר את הקהילה, לרכז את הצוות, לעבוד יחד עם התושבים, לעצב ולהוביל תהליכים בין ארגוניים ובין מגזריים או לאמן את מייסדי הסטארט-אפ והמנהלים, ולהגיע לתוצאות מעולות!!

התפיסות, הכלים, המתודות ושיטות העבודה של אומנות המנהיגות ההשתתפותית שנלמד בהכשרה מייצרות שקיפות, שיח פתוח ומעמיק, ועבודה משותפת מהנה ויעילה. אנחנו יודעות היום לעבוד עם המגוון האנושי המבורך, לראות ערך בהבדלים בינינו, לחבר יחד זוויות ראייה שונות ולעבוד באופן חדשני בכדי לייצר מציאות חדשה,

שאולי עדיין לא העזנו לחלום. ​

למי מיועדת ההכשרה?

יועצים ארגוניים, רכזות קהילה, נשות חינוך,

פעילים חברתיים.
מנהלות פיתוח ארגוני, נשות הדרכה, מנהלי משאבי אנוש
, מנהלות אגפים מוניציפליים.
מובילת תהליכים אסטרטגיים,

אנשי תכנון עירוני ושיתוף ציבור.
כאמור, כל מי שעובד עם אנשים ורוצה

לעלות קומה באיך אנחנו עושים דברים יחד.

האם זה תחום חדש?

לא! השיטה פותחה ב-30 השנים האחרונות ומשתמשים בה אנשים וארגונים רבים-

האיחוד האירופאי הכשיר כבר מעל עשרת אלפים איש בשיטה, ומשתמשים בה גם בחברות ההיי-טק הגדולות והמצליחות ביותר; עיריות ומוסדות ציבור עובדות עם הכלים הללו,

ובעצם כבר אין מגזר אליו לא הגיעה אומנות המנהיגות ההשתתפותית.
למה? כי זה עובד בכל מקום בו יש בני אדם.

אתם עובדים עם אנשים וממש רוצים להתנהל אחרת ולמקסם את מה שניתן ליצור יחד?
רוצות ליצור מרחבים לשיח משמעותי ויצירתי בהשתתפות רחבה?
ההכשרה הזאת היא עבורכם :) 

סילבוס ההכשרה

מפגש ראשון- מהו מרחב מיטבי לשיח משמעותי ואיך ניצור אותו?

במפגש זה נכיר וניצור את מסגרת הקבוצה ונדבר על פתיחה וסגירה מיטבית למפגש/תהליך.

נבין את העקרונות ליצירת והחזקת מרחב בטוח ומשמעותי ואת הבסיס של מנהיגות השתתפותית. 

מפגש שני- אילו שאלות ייקחו אותנו ואת הארגונים שלנו קדימה?

במפגש זה נכיר את הכלי של עבודה עם שאלות עוצמתיות כזרז לתובנות ופעולה בקבוצה, ונתנסה במתודולוגיה של "קפה עולם" כדי להעמיק את הקשרים והשיח בינינו. נדבר גם על הקונספט של "אירוח", ונעמיק ביכולת שלנו כמנחים להיות אי של יציבות בתוך הסערה הקבוצתית.

מפגש שלישי- איך נוביל תהליכים השתתפותיים מיטביים עם תוצאות רצויות לאורך זמן?

מפגש זה נכיר את מודל שמונה הנשימות לעיצוב תהליך השתתפותי, ונדבר על שלבים שחשוב לא לפספס כשעובדים יחד. נבין איך ניתן לעצב ולהוביל תהליכי שותפות שמגבירים מעורבות ואמון לאורך זמן, נראה דוגמאות לתהליכים מעולים מהשטח, ונעבוד בשיטת "הקפה הפרו-אקטיבי" כדי ללמוד איך לוקחים רעיון מעולה והופכים אותו למציאות בשטח.

מפגש רביעי- איפה חוסר וודאות ומורכבות פוגשים אותנו, ואיך נרוויח מהם?

במפגש זה נעבוד עם מודל "האקו-סייקל", כדי לשכלל את ההבנה וההתמודדות שלנו עם אתגרים והזדמנויות לא צפויות. נבין את מהלך החיים של תהליכים קבוצתיים וארגוניים, נלמד לזהות מקומות של נוקשות ותקיעות ולהתפתח מהם, ונתבונן על "התנגדויות" ממקום חדש וסקרן. 

מפגש חמישי- איך מייצרים יחד חוכמה קולקטיבית? מפגש סיכום וסגירה

במפגש זה נעבוד עם מתודולוגיית "המרחב הפתוח" כדי להציף ולחגוג את החכמה, הניסיון והכשרונות בקבוצה לטובת המטרות המשותפות שלנו, ולאפשר נביעה של יצירתיות

ושיתופי פעולה. בנוסף, נסכם את התהליך הקבוצתי- נאסוף את הלמידה, נחגוג את החוויה ואת מערכות היחסים שנוצרו וגם את מה שלא הצלחנו ליצור יחד, ונדבר על המשך הדרך.

מסגרת ההכשרה 

הפרטים הקטנים
 

*במקרה של ביטול עד ה-2/1 יוחזר 90% מהתשלום,
עד ה-9/1 יוחזר 75% מהתשלום,
ובביטול שבוע לפני תחילת ההכשרה
לא יתאפשר החזר.
מקרים יוצאי דופן ייבחנו באופן פרטני.

בעלות כלולים חומרי הלימוד, עיצוב ההכשרה והנחייתה,

ופינת קפה/תה. 
פריסת בוקר וארוחות צהריים יתקיימו בצורה השתתפותית- 
כל אחד יביא מנה אחת למפגש אחד.

*ישנן מספר קטן של מלגות חלקיות.
לפרטים מלאו את טופס ההרשמה וסמנו בקשת מלגה במקום המתאים*

מתי, איפה ומי? 
חמישה מפגשים בחוות דוד בעין ורד (10 דקות נסיעה מרכבת בית יהושע- יהיו הקפצות למי שמגיע/ה בתחבורה ציבורית)

שלושה מפגשים בקבוצה קטנה ושני מפגשים של שתי הקבוצות יחד (Large group), כך שנרוויח את המיטב משני העולמות


מסלול צהוב בימי שני בין השעות 09:30-16:00,
בתאריכים 16,23,30 לינואר, ו-13,27 לפברואר 2023

מסלול כחול בימי שני/שלישי בין השעות 9:30-16:00

בתאריכים 17,24,30 לינואר, ו-14,27 לפברואר 2023

סה"כ 40 שעות אקדמיות
 

בין 15 ל-25 משתתפים/ות

ניתן לצרף חבר\ה, שותפ\ה, קולגה או בן\בת זוג 


כמה? 
עלות ההכשרה 2500 ש"ח + מע"מ
למשתתף עד ה-1/12/2022,
לאחר מכן 2800 ש"ח + מע"מ 

על המנחות

יזמית חברתית עם ניסיון של עשרים שנה בהדרכה, הנחייה ועשייה חברתית. ברזומה הלימודים שלה ניתן למצוא תואר ראשון בפסיכולוגיה וחינוך ממכללת תל-חי, תואר שני בעבודה סוציאלית מאוניברסיטת חיפה, תעודת מורת דרך של משרד התיירות ועשרות סדנאות והכשרות להנחיה בכלים חדשניים והשתתפותיים. ז'קלינה עבדה בניהול פרויקטים חברתיים שונים, האחרון שבהם- ניהול מרכז מתנדבים בין לאומי העוסק בדו קיום ואקולוגיה במסגרת פרויקט "תן" של הסוכנות היהודית.

בשנת 2016 הקימה ז'קלינה יחד עם ליאו נתנזון את Beinco, חברת יעוץ והנחיה התומכת בקהילות וארגונים בתהליך הגשמת החכמה הקולקטיבית שלהם ויצירה משותפת של שינוי חיובי, דרך סדנאות, הכשרות וסמינרים טרנספורמטיביים ותהליכי פיתוח ארגוני במרחב הפיזי והווירטואלי. בשש השנים האחרונות פגשה ז'קלינה מעל 10,000 משתתפים/ות, והובילה תהליכים במעל 200 ארגונים מכ-60 מדינות. מלבד הניהול המשותף של Beinco, ז'קלינה מנחה בצוות המנחים הבין לאומי של תוכנית ה-changemakerXchange  של ארגון  Ashoka, והנחתה בתוכנית Rise for Change של האו"ם ליזמים חברתיים. ז'קלינה גם מובילה ומנחה את תוכנית ה-changemakers היוקרתית של Kofi Annan Foundation בז'נבה ומלווה ארגונים רבים בארץ ובעולם בעיצוב תהליכים מורכבים וכנסים משמעותיים. BEINCO נבחר בשנת 2017 על ידי האו"ם כמיזם חברתי בעל פוטנציאל השפעה גלובלי.

ז'קלינה.png

ז'קלינה ישעיה

  • Youtube
  • Facebook
  • LinkedIn

אנחנו עוסקות בתחום כבר שנים רבות, אנחנו נמצאות בשטח יום יום,
מתנסות בכלים בסביבות שונות ומשכללות אותם.
בהכשרה לא נדבר על מודלים אקדמיים, אלא על פרקטיקה שעובדת בשטח. נזמין אתכם להתנסות בהנחיה, וננגיש לכן את החומרים והכלים
שאספנו בשנים האחרונות ברחבי העולם,
כך שתוכלו לעצב ולהוביל באמצעותם תהליכי שינוי,
ולהרחיב את שדה האנשים המקצוענים בתחום

 

צילום אילת פלור.jpg

מאיה רימר

  • Facebook
  • LinkedIn

מאיה היא מנחת קבוצות, מחלוצות אומנות המנהיגות ההשתתפותית בישראל,
עוסקת בהשתתפות מאז מחאת 2011. היא מעצבת ומארחת כנסים ומפגשים בהם המשתתפים מייצרים את האג'נדה והתוכן (אי-כנס), ומובילה תהליכי שינוי בארגונים וקהילות. 
מתוך שליחות ותשוקה גדולה לאומנות המנהיגות ההשתתפותית ורצון להנגיש אותו כאן בארץ, מאיה מלמדת, מתרגמת ומייצרת תוכן השתתפותי בעברית. 
ב-2014 יזמה מאיה את ההכשרה הראשונה בישראל באומנות המנהיגות ההשתתפותית וב-2016 עברה ליוון למספר חודשים כדי להתנדב במחנות הפליטים הסורים, שם תרגלה הנחייה והחזקת מרחב השתתפותי בסביבות אינטנסיביות, כאוטיות ומורכבות.

מאיה  אוהבת לצחוק ומאמינה כי מנהיגות השתתפותית יכולה להיות מערכת ההפעלה לאנושות טובה יותר.

מאיה: 0546280763
ז'קלינה: 0524743415

לשאלות ופרטים נוספים דברו איתנו